Miser sur le leadership partagé

Le leadership partagé est une approche collective et collaborative à l'exercice du leadership au sein d'un groupe et ce, en vue d'atteindre des cibles communes. Chaque membre y contribue son leadership, son intelligence et ses ressources en vue de réaliser un but commun.

 

Au sein d'un groupe (dyade, équipe, comité ou organisation] exerçant cette forme collective de leadership, le but à atteindre devient le véritable leader du groupe. Chaque personne exerce son rôle et responsabilités spécifiques mais en plus, elle se considère solidairement responsable des résultats collectifs.

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Cette approche est différente, mais complémentaire, à celle qui mise essentiellement sur la personne du leader formel, hiérarchique ou dit naturel. 

 

La recherche de ces 30 dernières années démontrent les retombées positives de cette approche collective de leadership sur les résultats visés par le groupe, l'engagement, l'innovation et le climat de travail. 

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Comment cela se manifeste-t-il? Quel rôle joue le leader formel? Sur quoi et comment se prennent les décisions? Quels sont les écueils à éviter? 

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L'exercice conscient et durable de cette forme collective de leadership requiert la mise en place de certaines conditions, le développement progressif de certaines compétences individuelles et collectives et l'établissement de certaines actions.

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Auteure, conférencière, consultante, et appuyée de mes expériences depuis près de 25 ans auprès d’une centaine d’organisations, j’aide les équipes et organisations à implanter les pratiques efficaces de leadership partagé selon leur contexte et besoins.

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Précisions que le leadership partagé n'exclut pas l'autorité formelle. Car le responsable hiérarchique joue un rôle important tant dans la facilitation des conditions que dans la gouvernance requise.

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